Компании проектируют новые офисы для гибридной работы

Когда многие компании пытались избавиться от своих офисных помещений, чтобы сэкономить деньги во время пандемии, архитектурно-дизайнерская фирма NBBJ поступала наоборот.

Компания заняла бывшие офисы компании по производству одежды Eileen Fisher в районе Флэтайрон в Нью-Йорке, начала сносить стены и создавать «живую лабораторию» площадью 28 000 квадратных футов — пространство, где компания могла проверить, какой тип дизайна и планировки работает. лучше всего подходит для гибридной работы. Идея заключалась не в том, чтобы заставлять сотрудников NBBJ работать в офисе пять дней в неделю, а в том, чтобы создать место для гибридной работы, куда люди действительно хотели бы приходить, несмотря на длительные поездки на работу, типичные для Нью-Йорка. Затем NBBJ могла бы взять то, что сработало, и использовать это в качестве основы для проектирования офисов для своих клиентов, также рассчитывающих на гибридное будущее.

«Мы находимся на ранних стадиях глубокого осознания того, что рабочее место должно быть другим», — говорит Стив МакКоннелл, управляющий партнер и председатель правления NBBJ, который возглавил редизайн.

Пространство Flatiron, открывшееся в ноябре, напоминает смесь офиса и социального клуба: конференц-залы создают атмосферу гостиной благодаря уютным книжным полкам и диванам; лаборатория, где сотрудники могут рассмотреть крошечные модели зданий, которые проектирует компания; зеленые ковры повсюду, напоминающие лесные луга; и вращающиеся арт-проекты на экранах, простирающихся до высоких потолков. Оно почти в два раза больше бывшего офиса компании, а его естественный свет и темно-зеленые тона, кажется, больше говорят о «крутом Airbnb», чем о «офисе».

По данным компании Kastle Systems, которая отслеживает уникальные считывания карт в офисных зданиях, рынок коммерческой недвижимости все еще находится в упадке: заполняемость офисов в 10 крупнейших городах США составляет около 50% от допандемического уровня. Многие компании сейчас спорят с работниками о том, будет ли возвращение на работу обязательным и сколько дней будет обязательным, включая Amazon, Walt Disney Company и New York Times. Но теперь, когда администрация Байдена официально объявила о прекращении пандемии, некоторые компании готовы объявить гибридную работу новой реальностью и соответствующим образом перепроектируют свои офисы, пользуясь преимуществами низких цен и отчаявшихся арендодателей и создавая пространства, в которых сотрудники действительно могут захотеть работать. .

«Мы никогда не собираемся заставлять людей возвращаться в офис, но мы чувствуем ответственность за создание восхитительного офисного помещения», — говорит Холли Барбакови, руководитель отдела кадров компании-производителя видеоигр Bungie, которая почти завершила строительство нового офисного помещения в Белвью, штат Вашингтон. Во время пандемии Bungie решила разрешить полностью удаленную работу; сегодня компания расширяет площадь своих помещений с 80 000 до 200 000.

За такими гибридными рабочими местами, судя по всему, будущее корпоративных офисов. Хотя во втором квартале 2023 года 42% компаний придерживались политики постоянного пребывания в офисе, это меньше, чем 49% в первом квартале года, согласно Flex Index, базе данных опросов и общедоступной информации, которая отслеживает политику возвращения на работу более чем 4000 компаний. Кроме того, согласно отчету, около 30% компаний теперь допускают гибридную работу по сравнению с 20% в первом квартале.

«Я думаю, что многие работодатели пересматривают свои офисы, чтобы сделать их более удобными для совместного использования, а не для того, чтобы вы ходили работать головой вниз», — говорит Роберт Садоу, генеральный директор и соучредитель компании Scoop Technologies, которая публикует индекс гибкости. . Конечно, в одних компаниях это происходит чаще, чем в других: согласно индексу Flex, около 63% компаний с числом сотрудников менее 500 человек являются полностью гибкими, по сравнению с лишь 13% компаний с числом сотрудников более 50 000 человек.

Некоторые компании полностью переосмысливают идею постоянного офиса, говорит Притхвирадж Чоудхури, профессор Гарвардской школы бизнеса, который много лет изучает удаленную работу. Некоторые стартапы решают, что цель офиса на самом деле — общение, и они позволяют сотрудникам работать где угодно, а затем выбирают место, где люди могут время от времени встречаться в течение года, чтобы лучше узнать друг друга.